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目前全国年销售额达到亿元规模电缆约30家-【新闻】

发布时间:2021-05-28 20:16:41 阅读: 来源:火锅厂家

目前全国年销售额达到亿元规模电缆约30家

【电线电缆产业网】“这几年电缆行业发展太快,游戏规则不规范,导致行业发展不健康,无论是价格、质量,还是售后服务,都有问题。”

从收购一家面临倒闭的集体企业出发,到如今成为年销售额超过100亿元的上海胜华电缆集团(下称胜华电缆)掌门人,张胜飞回顾说,改革开放给自己提供了一个可能成功的环境,而选择兼并收购这条道路,则使胜华电缆跻身国内电缆行业前三名。

10月25日,张胜飞在接受早报记者专访时透露,接下来胜华的重点工作仍是兼并收购,“在宏观经济增长放缓的情况下,兼并收购的阻力不仅减少,收购成本也可以降低。”

事实上,胜华电缆的最初创立便始于并购。1997年,张胜飞和朋友携带着在东北经销电器积攒的1200万元来到上海,收购了当时已经停业、面临 倒闭的南汇新场镇的一家集体企业——上海海新电缆厂。1998年春节过后,上海实施城乡电网改造,胜华电缆厂当年便收回了收购成本。

尝到并购甜头的张胜飞从此开始了马不停蹄的并购步伐。1998年,为扩大产能,胜华电缆收购了周边的上海丝织三厂和上海苏菲亚鞋业有限公司,将纺织、制鞋工人变成了电缆工人;随后又收购上海浦江电缆厂;2002年,上海胜华电缆集团组建成立。

随后的十年间,胜华电缆先后收购了十多家国内电缆企业,包括位列国内八大电缆厂的安徽绿宝电缆股份有限公司等。

张胜飞说,和上世纪80年代相比,这个行业已发生了巨大的变化,“以前只有八家国有电缆企业,垄断了整个市场,到了1980年代后期,民营电缆 厂开始大量出现。”张胜飞认为,同为民营企业的胜华电缆能在众多同行中脱颖而出,得益于参与了国有企业改制,选择了兼并收购同行这条道路。

张胜飞说,收购国有企业有几大比较优势,除了有现成的设备,人才储备优势相当明显。

“早年也有人让我投资矿啊油啊,但是我都没有做,只做电线电缆,我们了解这个行业,收购一个企业后,只要派四五个人过去,就可以让企业启动。”张胜飞说。

在张胜飞看来,虽然自己已经做了近三十年的电缆生意,但这仍然是一个朝阳行业,“这个行业是经济的神经和血脉,各行各业都离不开,而且是可持续的,全国产能达到9000亿元,年增长速度仍在10%以上。”

即便如今经济增速放缓,张胜飞仍然认为“机”大过“危”:“这几年行业发展太快,游戏规则不规范,导致行业发展不健康,无论是价格、质量,还是 售后服务,都有问题。”张胜飞预计,行业随大环境增长放缓后,必然导致一些企业倒闭或被迫转型,“此时我们就可以有机会收购,收购成本降低。”

据介绍,目前全国年销售额达到亿元规模的电缆约30家,占整个行业市场份额仅15%,大部分电缆企业均为中小规模。

虽然目前一些国际电缆企业也已进入中国,但张胜飞认为民营企业仍有自身优势:“首先我们更熟悉国内文化,其次他们的产品研发成本要比我们高,由于不了解中国市场,他们开发出来的产品有时根本没有市场。”

除了在国内寻找机遇,张胜飞还把眼光放到了海外:“我们打算在打开海外销售市场后,在海外投资建厂。”从2008年开始,胜华电缆已将产品销往海外50多个国家,目前海外销售额占销售总额的5%左右。

张胜飞说,印尼将是胜华电缆海外建厂的首选地,预计海外生产基地的建设将于2014年启动。

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