机械-微利时代的柔性版印刷

企业的5种竞争力：行业内既有竞争者、新加入者、买方、卖方、替换产品。另外还包括1些社会环境如政策等。 竞争优势战略：总本钱领先战略-范围和管理；差异化战略-领先战略；专1化战略-细分战略确认政府强拆违法怎么追责。 微利时期的解决方案：做好企业及产品的定位、进行市场细分、找到与本身定位相匹配的企业战略和组织、装配与本身定位相匹配的装备——没有最好的农村房屋拆迁可以强拆吗，只有最适合的。 明天的标签市场：UV喷墨数码印刷 ——未来市场要求印刷商提供更快、更好和更便宜的标签，采取UV喷墨的数字印刷将会适应短版和个性化的需求智能标签 —— RFID新1代的供应链管理手段转载自：中国标签与贴标